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公司會(huì)議策劃方案
發布時(shí)間(jiān):2015-02-10   浏覽次數(shù):759
篇一:公司會(huì)議策劃方案

化妝品行(xíng)業搞的會(huì)議營銷,在專業線被稱做(zuò)終端會(huì),效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和(hé)內(nèi)容也是花(huā)樣百出,現在已成為(wèi)促進産品銷售,傳播産品知名度的最有(yǒu)力的活動之一,但(dàn)也有(yǒu)很(hěn)多(duō)的公司做(zuò)的并不理(lǐ)想,原因是思路不清晰,目的不明(míng)确,策劃方案沒有(yǒu)新意,執行(xíng)不到位等因素造成的。其中關鍵是會(huì)議沒有(yǒu)進行(xíng)認真的系統的策劃,或者有(yǒu)的就幹脆不做(zuò)策劃,很(hěn)多(duō)的企業負責人(rén)想起什麽做(zuò)什麽,想到哪裏做(zuò)到哪裏,并且每次都不能很(hěn)好的總結,不知道(dào)做(zuò)不好終端會(huì)的關鍵原因在哪裏,因此就不能利用好終端會(huì),發揮會(huì)議營銷的作(zuò)用和(hé)魅力。那(nà)麽如何作(zuò)好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據個(gè)人(rén)經驗,做(zuò)了總結,整理(lǐ)出來(lái),希望與業內(nèi)的朋友(yǒu)一起探討(tǎo),共同把會(huì)議營銷作(zuò)好。

做(zuò)好一份優秀的會(huì)議營銷策劃,首先要把會(huì)議營銷的幾大(dà)要素列出來(lái),也可(kě)以說把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái),這就好比是建房(fáng)子,梁。柱。牆。頂這些(xiē)部分是必不可(kě)少(shǎo)的,隻要把這些(xiē)重要的結構搭建好,房(fáng)子就倒塌不了,同樣道(dào)理(lǐ),策劃有(yǒu)了這些(xiē)要素,就不會(huì)出現大(dà)的偏差,然後再根據具體(tǐ)情況進一步的去豐滿修飾它,它就會(huì)漂亮的建築一樣,既美觀又實用。這些(xiē)要素包括這樣幾點:

1.要做(zuò)當地市場(chǎng)背景分析,這要求活動的策劃者要對目标市場(chǎng)的情況要有(yǒu)充分的了解,包括經濟發展,市場(chǎng)容量,目标顧客的消費習慣及喜好,竟品的活動情況,還(hái)有(yǒu)會(huì)議活動創意的理(lǐ)論基礎,即利用了顧客的哪些(xiē)心理(lǐ)和(hé)消費的特點,或者有(yǒu)哪些(xiē)的優勢能對消費者産生(shēng)足夠的刺激,否則消費者不參與,會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動方案的由來(lái),也可(kě)以說是活動為(wèi)什麽能做(zuò)的原因。

2.會(huì)議的主題,會(huì)議的主題就是招牌,有(yǒu)個(gè)好的主題可(kě)以決定消費者參與的熱情程度,利用人(rén)的好奇,趨利等心理(lǐ)特點,盡可(kě)能做(zuò)的八卦一點,目的是調起目标消費者的胃口,把她們吸引過來(lái)。

3.活動的目的,隻有(yǒu)明(míng)确了活動的目的,才能找到努力實現的方向,不要見别人(rén)怎麽搞,自己也照搬,品牌和(hé)品牌不一樣,不同的公司之間(jiān)差别也很(hěn)大(dà),要根據自身的實際情況,弄清自己的目的,是要實現現場(chǎng)銷售?還(hái)是打造品牌?還(hái)是要實現多(duō)個(gè)目的?總之要确立好适合自己的會(huì)議目的,才能使會(huì)議活動發揮最大(dà)作(zuò)用,否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣,射到哪裏得(de)到什麽樣的結果,可(kě)能連自己都不知道(dào)。

4.會(huì)議的內(nèi)容和(hé)程序,這是會(huì)議活動中的關鍵,這裏包括的方面很(hěn)多(duō),如果沒有(yǒu)很(hěn)好的籌劃,很(hěn)可(kě)能會(huì)直接導緻會(huì)議的失敗,按時(shí)間(jiān)順序可(kě)以分為(wèi)三個(gè)階段,會(huì)前,會(huì)中,會(huì)後。

在會(huì)前可(kě)以根據情況拟定開(kāi)展公關活動,為(wèi)活動造勢,如提前與電(diàn)視(shì)台聯系,争取電(diàn)視(shì)台以新聞形式播出,或以贈送産品是方式與媒體(tǐ)合作(zuò),作(zuò)好宣傳,還(hái)可(kě)以與婦聯等政府機關當前提倡的公益活動結合,增加媒體(tǐ)主動播報的機會(huì)和(hé)主管部門(mén)的支持,擴大(dà)企業影(yǐng)響力。還(hái)有(yǒu)軟文支持,設計(jì)主題,進行(xíng)平面的媒體(tǐ)宣傳,可(kě)以吸引更多(duō)的目标顧客參加。還(hái)要預定會(huì)議場(chǎng)所,提前派發門(mén)票(piào):如在活動日期前3-5天派發門(mén)票(piào),門(mén)票(piào)的票(piào)面設計(jì)講究美觀華麗(lì),內(nèi)容要有(yǒu)吸引力,派發目标視(shì)産品的目标顧客而定,如吸引高(gāo)端消費群體(tǐ),可(kě)針對有(yǒu)較好的經濟基礎的女性,以沿街(jiē)店(diàn)鋪老闆娘以及公司白領和(hé)郵電(diàn)、銀行(xíng)、工商、稅務、電(diàn)業、通(tōng)訊公司、教師(shī)、醫(yī)生(shēng)、公務員等群體(tǐ)為(wèi)主,并指定人(rén)員檢查門(mén)票(piào)的發放情況,并對參會(huì)人(rén)數(shù)作(zuò)出預估。提前作(zuò)好會(huì)場(chǎng)的布置,物料專人(rén)負責,并安排到位,作(zuò)好分工,對燈光音(yīn)響進行(xíng)調試,并可(kě)進行(xíng)預演彩排。為(wèi)了保證會(huì)議的質量和(hé)秩序,在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票(piào),要求與會(huì)人(rén)員憑票(piào)入內(nèi),票(piào)面必須填寫完整,并且必須嚴格控制(zhì)非目标顧客入內(nèi)(一般為(wèi)男士和(hé)小(xiǎo)孩)。

會(huì)中要設定好會(huì)議程序,一般的會(huì)議程序是這樣的,先是主持人(rén)上(shàng)場(chǎng),宣布會(huì)議開(kāi)始,企業老闆與各品牌的廠家(jiā)代表緻歡迎辭。然後講師(shī)講述美容知識并抽取幸運顧客,進行(xíng)産品體(tǐ)驗,同時(shí)現場(chǎng)示範美容護理(lǐ)技(jì)巧和(hé)手法,或者隻是是進行(xíng)主題演講。中間(jiān)穿插歌(gē)舞、演藝和(hé)互動遊戲 ,并派發贈品與紀念品。現場(chǎng)可(kě)進行(xíng)會(huì)員宣傳與推廣,結合促銷政策進行(xíng)産品的訂購與銷售。最後抽取各個(gè)獎項(這樣保證參會(huì)人(rén)員不會(huì)中途退場(chǎng))。

會(huì)後一般這樣安排:會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過的門(mén)票(piào)在賣場(chǎng)辦理(lǐ)會(huì)員證并贈送贈品,這樣可(kě)以讓顧客知道(dào)産品銷售點的位置,還(hái)可(kě)以進行(xíng)電(diàn)話(huà)跟單,了解顧客使用情況,開(kāi)展售後服務與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和(hé)購買量。

4.活動所需物料,根據會(huì)議內(nèi)容來(lái)定,一般來(lái)說,化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有(yǒu)這些(xiē):給顧客體(tǐ)驗用産品,獎品所用産品,抽獎的獎品(多(duō)數(shù)有(yǒu)抽獎活動),展示及宣傳物品如X展架,條幅,噴畫(huà)背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精緻門(mén)票(piào)、沖氣彩虹門(mén)等。

5.會(huì)議地點,地點可(kě)以視(shì)具體(tǐ)會(huì)議而定,如賓館,電(diàn)影(yǐng)院,學校(xiào)禮堂等都可(kě)以,能容納的人(rén)數(shù)與會(huì)議要求相符,一般要求要有(yǒu)較好的燈光、音(yīn)響設施以及配備白闆、無線麥克風等物品。

6.人(rén)員組成,根據會(huì)議的內(nèi)容要求可(kě)在會(huì)前安排好工作(zuò)人(rén)員,包括模特及演藝人(rén)員,主持人(rén),講師(shī),會(huì)場(chǎng)服務人(rén)員,檢票(piào)人(rén)員,登記員,禮儀小(xiǎo)姐,會(huì)務主管,錄象師(shī)。

7.要作(zuò)好費用投入分析和(hé)預算(suàn),通(tōng)過分析會(huì)議活動投入的多(duō)少(shǎo),可(kě)以對所需的費用作(zuò)出預估,并結合預期的目标,計(jì)算(suàn)出投入與回報是否合理(lǐ)。一般包括門(mén)票(piào)及展示宣傳物料的制(zhì)作(zuò)費用,所用獎品和(hé)體(tǐ)驗的産品的費用;人(rén)員的費用,如講師(shī)和(hé)演藝人(rén)員及其他工作(zuò)人(rén)員的工資、食宿費用;車(chē)輛(liàng)費用;會(huì)場(chǎng)及租用物品費用,媒體(tǐ)及公關費用等。如果是廠商聯合來(lái)做(zuò)的會(huì)議,還(hái)要列清化妝品廠家(jiā)與終端賣場(chǎng)各自分攤的比例。

8.會(huì)議活動的應急預案,為(wèi)了應對會(huì)議活動中出現的突發事件和(hé)問題,作(zuò)一套應急預備方案是不可(kě)或缺的,針對一些(xiē)不能确定的因素,隻有(yǒu)作(zuò)好周密的應對措施,才能保證會(huì)議的順利進行(xíng),并起到很(hěn)好的效果。

最後要在會(huì)議活動結束之後,進行(xíng)及時(shí)的分析總結,找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進和(hé)完善,這樣策劃方案才能越做(zuò)越好,會(huì)議營銷才能越做(zuò)越成功。


篇二:公司會(huì)議策劃方案

前言

7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天XX公司都将開(kāi)展一系列的活動。去年7月28日,XX公司隆重推出了XX等離子摩托車(chē),在摩托車(chē)市場(chǎng)上(shàng)刮起了一股XX等離子旋風,引起了摩托車(chē)行(xíng)業不小(xiǎo)的震動。一年來(lái),XX等離子摩托雖然在市場(chǎng)上(shàng)産生(shēng)了一定的影(yǐng)響,但(dàn)等離子摩托的銷量卻不甚理(lǐ)想。特别是20XX年1—3月,等離子摩托的銷量持續下降,到3月份達到最低(dī)的909輛(liàng)。雖然4月份以後,公司采取了一些(xiē)獎勵政策,加之常規車(chē)型停産,等離子摩托的銷量開(kāi)始逐月回升,但(dàn)仍未恢複到去年的最好水(shuǐ)平,更無法達到支撐公司銷量的水(shuǐ)平。除了行(xíng)業的大(dà)環境外,經銷環節推等離子摩托的積極性不高(gāo),是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整,上(shàng)半年公司沒有(yǒu)組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開(kāi)展的活動也參差不齊,也是原因之一。當然産品線的問題、産品質量的問題也影(yǐng)響了等離子摩托銷量的提升。為(wèi)此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在産品上(shàng)将進一步擴大(dà)等離子摩托的産品線,并開(kāi)展等離子摩托的全面質量整頓,使等離子摩托的質量得(de)到全面的提升,産生(shēng)一個(gè)質的飛躍;在政策上(shàng)将針對代理(lǐ)商和(hé)零售商出台一系列獎勵政策;在推廣上(shàng)将組織開(kāi)展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續開(kāi)展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開(kāi)活動的序幕,打響攻堅戰的第一槍。

一、活動目的:

1、通(tōng)過分析行(xíng)業形勢,總結上(shàng)半年的營銷工作(zuò),找出工作(zuò)得(de)失,統一思想認識,明(míng)确下半年的工作(zuò)方向;

2、通(tōng)過展示和(hé)推介XX等離子摩托新車(chē)型以及進行(xíng)了全面質量整改的等離子摩托車(chē)型,使代理(lǐ)商對XX等離子摩托車(chē)的産品線和(hé)産品品質有(yǒu)一個(gè)新的認識,增強代理(lǐ)商銷售等離子摩托車(chē)的信心和(hé)決心;

3、通(tōng)過宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關政策和(hé)宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高(gāo)代理(lǐ)商推廣等離子摩托車(chē)的積極性,并了解和(hé)掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和(hé)手段。

二、會(huì)議主題:冬天,讓我們感動上(shàng)帝

——XX摩托20XX年半年營銷工作(zuò)會(huì)議

三、會(huì)議時(shí)間(jiān):20XX年7月27日——7月29日

四、會(huì)議地點:君臨大(dà)酒店(diàn)

五、參加人(rén)員:

1、代理(lǐ)商總經理(lǐ)或操盤手:55人(rén)(含XXXX代理(lǐ)商10人(rén));

2、代理(lǐ)商财務主管:20人(rén);

3、公司高(gāo)層領導:15人(rén);

4、銷售公司:20人(rén)(含事務所總經理(lǐ));

5、工作(zuò)人(rén)員:10人(rén);

6、合計(jì):120人(rén)。

六、會(huì)議內(nèi)容:

(一)經銷商會(huì)議

1、董事長分析行(xíng)業形勢,提出XX公司下半年工作(zuò)思路,并介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

2、銷售公司總經理(lǐ)作(zuò)下半年營銷工作(zuò)規劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

3、餘X助理(lǐ)總結20XX年上(shàng)半年營銷工作(zuò)及下半年營銷推廣大(dà)綱(含廣宣政策);

4、缪XX宣貫20XX年XX摩托上(shàng)市營銷方案

5、溫XX宣貫20XX年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚X宣貫20XX年下半年售後服務活動方案(含售後服務政策)

7、分組討(tǎo)論

(二)等離子銷售表彰及等離子産品訂貨會(huì)

1、銷售公司總經理(lǐ)宣布20XX年8月—20XX年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張X總工程師(shī)介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和(hé)等離子摩托車(chē)全面質量整改的情況通(tōng)報;

4、餘X助理(lǐ)宣布現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)的獎勵辦法和(hé)年終獎勵政策;

5、代理(lǐ)商現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)

6、銷售公司總經理(lǐ)公布代理(lǐ)商獲獎結果

(三)參觀XX公司産品展

(四)聯歡晚會(huì)

七、日程及議程

八、等離子銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額:

對20XX年8月—20XX年7月等離子摩托銷售的先進進行(xíng)表彰獎勵,獎項設置及獎勵金額為(wèi):

1、XX等離子摩托車(chē)銷售先進獎:3名(第一名獎勵8萬元,第二名獎勵6萬元,第三名獎勵5萬元,獎品為(wèi)XXXX摩托);

2、XX等離子摩托車(chē)推廣先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為(wèi)XXXX摩托)會(huì)議策劃方案範本

3、XX等離子摩托車(chē)網絡建設先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為(wèi)XXXX摩托)

4、XX等離子摩托車(chē)銷售比率先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為(wèi)XXXX摩托)

共獎勵6名,獎勵金額約:34萬元

九、 現場(chǎng)訂購優勝獎項設置及獎勵金額:

對現場(chǎng)訂購量最大(dà)的前5名優勝代理(lǐ)商當場(chǎng)進行(xíng)獎勵,獎項設置及獎勵金額:

第一名:獎勵現金4888元

第二名:獎勵現金3888元

第三名:獎勵現金2888元

第四名:獎勵現金1888元

第五名:獎勵現金888元

合計(jì):14440元

十、會(huì)場(chǎng)布置

1、簽到台(1個(gè)):

布置在酒店(diàn)門(mén)口

2、指示牌(3個(gè)):

酒店(diàn)提供(其中1個(gè)放于酒店(diàn)門(mén)口,1個(gè)放于會(huì)議室門(mén)口,1個(gè)放于餐廳門(mén)口)

3、會(huì)議室桌椅擺放:

大(dà)會(huì):采取課桌式擺放,準備投影(yǐng)儀和(hé)屏幕,座式麥克風:2個(gè);會(huì)議策劃方案範本

討(tǎo)論:采取圓桌式,無線麥克風:2個(gè)

4、會(huì)議室背景噴繪:冬天,讓我們感動上(shàng)帝

——XX摩托20XX年半年營銷工作(zuò)會(huì)議

5、會(huì)議室宣傳橫幅:

左:

右:

6、宣傳展闆:若幹

布置在大(dà)廳和(hé)會(huì)議室

十一、組織及分工:

(一)領導小(xiǎo)組

組 長:餘 X:負責本次會(huì)議的全面領導和(hé)總指揮,協調和(hé)監督各工作(zuò)組的工作(zuò);

副組長:張 X:負責新車(chē)準備、試裝、檢測,具體(tǐ)分管産品技(jì)術(shù)組;

副組長:鄭XX:負責活動策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務工作(zuò)。

成 員:缪XX、奚XX、溫XX、範X、楊X、事務所總經理(lǐ)

(二)分組及工作(zuò)職責

1、 策劃布置組

組長:鄭XX

成員:溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX

工作(zuò)任務:

1)負責完成活動策劃方案的拟寫;

2)負責協助和(hé)監督廣告公司完成會(huì)議現場(chǎng)的布置及會(huì)議結束後的現場(chǎng)撤除工作(zuò)(包括等離子摩托車(chē)形象店(diàn)的布置);

3)負責晚會(huì)表演節目的準備和(hé)現場(chǎng)表演的安排及費用申請(qǐng)和(hé)發放;會(huì)議策劃方案範本

4)負責獎牌的設計(jì)制(zhì)作(zuò);

5)負責代理(lǐ)商禮品制(zhì)作(zuò);

6)負責等離子推廣手冊設計(jì)印刷;

7)負責活動全程攝像、攝影(yǐng)和(hé)合影(yǐng);

2、産品技(jì)術(shù)組

組長:張X

成員:周X、姚XX

工作(zuò)任務:

1)負責将等離子新車(chē)型及XXXX摩托車(chē)配件準備齊全;

2)負責等離子新車(chē)型及XXXX摩托車(chē)的生(shēng)産及全面的檢查、調試,确保無誤;

3)負責将等離子新車(chē)型及XXXX摩托車(chē)運送到會(huì)議現場(chǎng)并擺放到位;

4)負責車(chē)輛(liàng)現場(chǎng)的檫拭和(hé)清潔;

5)負責會(huì)議期間(jiān)參展産品的管理(lǐ);

6)展會(huì)結束後,負責将參展産品運回公司。

3、會(huì)務組:

組長:奚XX

成員:楊X、姚XX、趙XX、範X、王XX、事務所總經理(lǐ)

工作(zuò)任務:

1)負責各種物資的采購和(hé)準備;

2)負責代理(lǐ)商邀請(qǐng)函(回執)準備、寄發;

3)負責酒店(diàn)聯系及參會(huì)人(rén)員,住宿、飲食安排;

4)負責會(huì)議室安排;

5)負責代理(lǐ)商的接待和(hé)陪同;

6)負責參會(huì)人(rén)員接送;

7)負責各種資料的準備、裝袋和(hé)發放;

8)負責對各工作(zuò)組工作(zuò)的協調、檢查和(hé)考核;會(huì)議策劃方案範本

十二、籌備工作(zuò)計(jì)劃

十三、費用預算(suàn)

1、房(fáng) 費:49500元

330元/間(jiān)×50間(jiān)×3天=49500元

2、餐 費:60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元

3、煙、酒水(shuǐ):15000元

4、會(huì)議室:8000元(租賃費含音(yīn)響、話(huà)筒)

5、布置費:15000元(包括等離子摩托車(chē)形象店(diàn)樣闆的搭建)

6、晚會(huì)費用:5000元

7、代理(lǐ)商禮品及獎牌:14600元

8、現場(chǎng)訂購獎金:14440元

9、不可(kě)預計(jì)費用:6460元

費用總計(jì):200000元

十四、注意事項:

1、各組工作(zuò)人(rén)員必須嚴格按籌備工作(zuò)計(jì)劃的進度要求推進工作(zuò);

2、市場(chǎng)督查負責督促各工作(zuò)組的工作(zuò)按時(shí)完成。

3、會(huì)議期間(jiān)公司人(rén)員必須統一着裝,佩帶工作(zuò)牌;

4、會(huì)議期間(jiān)公司人(rén)員必須提前到達現場(chǎng),不得(de)遲到、早退和(hé)無故缺席;

編制(zhì):鄭XX  審核:  批準:


篇三:公司會(huì)議策劃方案

一、會(huì)議主題:xx公司年終總結大(dà)會(huì)

二、會(huì)議時(shí)間(jiān):12月31日下午14點00分至21點30分

會(huì)議時(shí)間(jiān):14:00——17:30

晚宴時(shí)間(jiān):18:00——21:30

三、會(huì)議地點:西國貿酒店(diàn)一層多(duō)功能宴會(huì)廳

四、會(huì)議參會(huì)人(rén)員:公司全體(tǐ)員工(41人(rén))

五、會(huì)議流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大(dà)會(huì)議程安排13:50全體(tǐ)參會(huì)員工提前到達指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大(dà)會(huì)開(kāi)始;14:00—15:30大(dà)會(huì)進行(xíng)第一項,各部門(mén)及各項目負責人(rén)上(shàng)台分别做(zuò)年終述職報告。15:30—15:45大(dà)會(huì)進行(xíng)第二項,由行(xíng)政人(rén)事部負責人(rén)上(shàng)台宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人(rén)人(rén)事任命決定書(shū)。15:45—16:00大(dà)會(huì)進行(xíng)第三項,副總經理(lǐ)宣讀優秀員工獲得(de)者名單;優秀員工上(shàng)台領獎,總經理(lǐ)為(wèi)優秀員工頒發榮譽證書(shū)及獎金;優秀員工與總經理(lǐ)合影(yǐng)留念;優秀員工代表發表獲獎感言。16:00—17:30大(dà)會(huì)進行(xíng)第四項,總經理(lǐ)做(zuò)總結性發言。17:30大(dà)會(huì)結束,員工散會(huì)休息,酒店(diàn)布置晚宴會(huì)場(chǎng)

(二)晚宴安排18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人(rén)引導大(dà)家(jiā)共同舉杯,祝福大(dà)家(jiā)新年快樂,祝願公司的明(míng)天更加美好。(背景音(yīn)樂)

18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間(jiān)交流溝通(tōng),拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂時(shí)段:文藝節目(2—3個(gè)節目)

遊戲1:坐(zuò)氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;遊戲規則:2人(rén)一組,共3組,一個(gè)人(rén)遞球,一個(gè)人(rén)坐(zuò)球,限定時(shí)間(jiān)為(wèi)3分鍾,3分鍾後,箱子內(nèi)省的球最少(shǎo)的勝出;文藝節目(2—3個(gè)節目);

遊戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;遊戲規則:将椅子圍成一圈,響音(yīn)樂,6個(gè)人(rén)轉圈圍着椅子走,音(yīn)樂停,6個(gè)人(rén)搶坐(zuò),沒有(yǒu)搶着的輸;文藝節目(2—3個(gè)節目)

遊戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;遊戲規則:6個(gè)人(rén)一組,分為(wèi)兩組,每個(gè)人(rén)嘴裏叼一隻筷子,将鑰匙鏈挂在第一個(gè)人(rén)的筷子上(shàng),第一個(gè)人(rén)将鑰匙鏈傳給第二個(gè)人(rén),必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先将筷子傳到最後一個(gè)人(rén)的筷子上(shàng),為(wèi)赢。

遊戲4:呼啦圈傳區(qū)别針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲别針18個(gè);遊戲規則:3個(gè)人(rén),每人(rén)一個(gè)呼啦圈,手裏6個(gè)曲别針,每個(gè)人(rén)在轉呼啦圈的同時(shí),要将手裏的6個(gè)曲别針連在一起,誰先将6個(gè)曲别針連在一起,誰就勝出;

遊戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球遊戲規則:分為(wèi)兩組,一組5個(gè)人(rén),每個(gè)人(rén)球上(shàng)綁10個(gè)氣球,主持人(rén)限定時(shí)間(jiān)3分鍾,互相踩對方隊員腿上(shàng)的氣球,3分鍾後,看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多(duō),就勝出。幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人(rén)手裏有(yǒu)一張帶數(shù)字的卡片,将乒乓球上(shàng)寫上(shàng)相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人(rén)分别來(lái)抽一至四等獎。最後主持人(rén)邀請(qǐng)全體(tǐ)員工上(shàng)台合影(yǐng)留念

六、會(huì)議準備及相關注意事項

(一)年會(huì)的通(tōng)知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門(mén)及各項目部發出書(shū)面的《關于年終總結會(huì)的通(tōng)知》,對本次年會(huì)活動進行(xíng)公示和(hé)宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的制(zhì)作(zuò):紅底黃字字幅,具體(tǐ)文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結會(huì)”(條幅規格:)

(三)物品的采購:抽獎禮品、生(shēng)肖禮品、遊戲獎品、大(dà)會(huì)席位人(rén)名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花(huā)、花(huā)籃;遊戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會(huì)議所需礦泉水(shuǐ)、晚宴所需酒水(shuǐ)、各類幹果小(xiǎo)食品。

(四)現場(chǎng)拍照:提前安排好相關人(rén)員攜帶數(shù)碼相機,做(zuò)好大(dà)會(huì)及晚宴活動現場(chǎng)的拍照工作(zuò)。

七、會(huì)議籌辦任務任務與分工責任人(rén)會(huì)務前期、中期協調工作(zuò)會(huì)議階段主持人(rén)晚宴階段主持人(rén)物品購置(抽獎禮品、生(shēng)肖禮品、遊戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花(huā)、花(huā)籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水(shuǐ)、各類幹果小(xiǎo)食品) 你(nǐ)也可(kě)以分享到:

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